跳跳乐舞步健身操第十套

[原創]點檢標準擬定_精益管理大師_3A精益管理顧問

  在開展清掃、潤滑和點檢作業的標準擬定活動,主要目的是在目標時間內完成清掃、潤滑和點檢活動,固化前期的改善成果。所謂點檢就是指對設備的運行狀態進行日常和周期性的檢查確認,及對設備進行日常和周期性的性能維護。例如:電機運行狀態的確認、振動部位的螺絲緊固情況確認、傳動皮帶的松緊度及皮帶的磨損狀況確認、潤滑油的定期更換等,都是設備全面點檢的必要內容。

  點檢時還要求對設備的狀況及運行參數進行盡可能全面地檢查和測試,并保證維護工作的及時進行。

  要擬定點檢標準,首先要識別和確定點檢項目和實施點檢的頻率,也就是要通過對設備原理、構造、機能的培訓、學習和理解,及對設備以往故障情況和品質情況的分析,歸納出設備需要進行點檢的項目,再形成文件,用來指導操作者對設備進行正確地點檢工作。點檢項目的確定可由操作者自主完成,也可在設備技術人員的指導下完成。

  點檢標準擬定階段的基本改善步驟如下:

  1、需擬定點檢標準的部位識別和記錄;

  2、回頭看(0~2階段)問題點的識別和記錄;

  3、解決問題的計劃和目標制定;

  4、對策的檢討和任務的分配;

  5、對策的實施與改善成果的記錄、總結;

  6、階段活動診斷實施。

  此步驟是自主管理活動的關鍵步驟。目的之一是通過對設備進行全面的點檢,使之成為滿足生產要求的可靠設備,以追求設備零故障為目標,達到設備的極限效率。本步驟工作的另一個重要目的是培養操作者,通過對設備原理、構造、機能的學習,通過點檢工作的反復進行,使操作者不僅具有對設備進行點檢、維護的能力,而且能及時察覺設備的某些怪異現象,提高操作者早期發現設備潛在故障和潛在事故隱患的能力。

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